Jueves 31 de enero de 2019
Ayer día 30 se anunció a toda la plantilla de Móstoles y diferido a Adonaí del nuevo cambio organizativo
En una reunión celebrada con toda la plantilla en Móstoles el COO Sr. Cardoso informo a la vez a Móstoles y Adonaí, el nuevo modelo organizativo en la dirección de las fábricas de elevator en Europa
Se informa que el 1º paso será a partir del 1 de febrero de 2019 con la Disolución de OU MFG
Un nuevo equipo directivo Elevator Manufacturing EA, establecerá el nuevo rol de Head of Busines Operations,
El 2ª paso se realizara de forma gradual, donde existirá una revisión y adaptación, si procede, de los niveles inferiores al equipo directivo (estructura y procesos). Cambio del director financiero que está forma temporal, cambio del Head of Quality BU EA.
La estructura actual no ha mostrado los resultados esperados y necesarios para la competitividad de EA con unos resultados financieros inferiores a los deseados, la colaboración entre R&D-MFG no efectiva, , los esfuerzos pasados de MFG deben continuar en el futuro. Es necesario una organización directiva integrada para reducir la complejidad y como consecuencia el coste.
Actualmente la OU MFG tiene una estructura de gestión para apoyar y potenciar los centros de producción con correspondientes equipo de Dirección y funciones conjunta para ascensores y escaleras, la estructura de dirección a tres niveles: 4 juntas directivas con 9 funciones de apoyo (calidad, compras...), 10 directores, 3 en Neuhausen, 3 en Móstoles, 2 en Hamburgo y 2 en Norte, con 2 Chief Program Officer (CPO).
El nuevo modelo que comienza mañana día 1 de febrero reducirá la complejidad para potenciar la ejecución de la EA, incrementando la colaboración mejorando los focos y sus ejecuciones.
Escalator Manufacturing EA
tkNorte---tkF Hamburgo
Elevator Manufacturing EA
tkAW Neuhausen---tkems Mostoles
La nueva organización es necesaria para ejecutar los cambios por existir una ausencia de sinergias entre la fabricas de ascensores y escaleras; la estructura de gestión actual MC y CSC dificultan una visión única.
La baja colaboración entre MFG e I+D. Las estructuras de gestión para fabricas EA no son eficiente. OU MFG con responsabilidad de negocio directa limitada.
Es necesario mejorar el liderazgo de los centros de producción de ascensores y escalera de forma diferenciada,
Integración de CSC y MC, Integración de I+D en equipo de dirección local, Equipo de dirección local, potente y ejecutivo, responsabilidad de dirección completa para equipo MFG.
El programa Elevate debe ser ejecutado puntualmente para garantizar sostenibilidad, una organización directiva integrada reduce la complejidad y consecuentemente el coste
Desde CC.OO. thyssenkrupp no entendemos estos cambios de dirección y estratégicos, que nuevamente nos pone en duda tantos programas de mejora y de liderazgo que duran mientras esta el jefe que los implanta, y cada poco tiempo volvemos a empezar con uno nuevo.
Nos preocupa el futuro de las plantas en Europa, nos preocupa la falta de información real y transparencia, no esta forma de informar tan anglosajona llena de imagen y sin contenido real.
CC.OO. sigue esperando información real del programa Elevate, donde realmente se defina el futuro de las fábricas de ascensores y escaleras en Europa.
No debemos de olvidar que llevamos desde 2016 restructurando las fábricas, no sabemos si estas nuevas decisiones son el inicio de una nueva organización, o el inicio de un fin.
Lo único que pedimos es información real, y exigimos que dado que esta decisión organizativa afecta a más de un país europeo, es un tema transnacional que debería haber sido informado primeramente en el seno del Comite de Empresa Europeo, como exige nuestros acuerdos, y crear una mesa de seguimiento de todos los centros afectados, ya que son decisiones Europeas, que están obligadas a tener en cuenta las Directivas Europeas y nuestros acuerdos
Deseemos que cesen la reestructuraciones y que empiece haber una dirección adecuada para la fabricación y el diseños de productos nuevos tanto en escaleras como en ascensores, deseando que estos cambios sea para mejorar, no para recortar empleo y centros de trabajo
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